免费论文论文范文网,4年品牌,如需帮助欢迎在线申请帮助 www.lwlwlw.com
您现在的位置: 免费论文网 >> 行业材料 >> 公司材料 >> 正文

科技术时代邮政局上半年工作小结(1)-免费金赞官网范文

本文导读:此文由免费论文论文范文网编辑整理,我们为您提供原创论文、免费论文、毕业论文、论文下载、工作总结、简历、论文写作指导等服务!免费论文网真诚欢迎您的光临与惠顾!这是一篇关于科技术时代邮政局上半年工作小结(1)-免费金赞官网范文的论文范文,摘要:科技术时代邮政局上半年工作小结我局全省“商业化经营,集约化发展”战略,了今年发展,以“,条件,寻找商机”为经营思路,省、地邮政会议精神,发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风,队伍建设,强化基础工作,服务质…

科技术时代邮政局上半年工作小结

我局全省“商业化经营,集约化发展”战略,了今年发展,以“条件,寻找商机”为经营思路,省、地邮政会议精神,发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风,队伍建设,强化基础工作,服务质量,了上半年工作任务。
  一、上半年工作回顾:
  ㈠—月份经营指标情况:
  ⒈收入情况:总收入万元比上年同期下降,年计划的。通信收入万元,比上年同期下降,年计划的;收入万元,年计划的。函件收入万元,年计划的;包件收入万元,年计划的快递包裹收入万元,年计划的;汇票收入万元,年计划的;特快专递收入万元,年计划的;机要收入万元,年计划的;物流收入万元,年计划的;报刊收入累计万元,年计划的;集邮收入万元,年计划的;储蓄收入万元,年计划的,保险收入万元,年计划的;代办收入万元,年计划的。
  ⒉支出情况:成本费用总支出万元,年计划。通信成本万元,同比增长;治理费用万元,同比;财务费用万元;费用支出万元,同比增长。
  ⒊收支差额情况:万元,年计划。⒋服务度:分
  ⒌金融指标情况:储蓄净增余额万元,年计划;保险万元保额,年计划。
  ⒍电信指标情况:代理联通网放号户,年计划;网放号户,年计划。
  ㈡的经营措施:
  ⒈实施人才战略,岗位人才效应。
  今年上半年我局了名职工个岗位的,辞退名劳务,人力资源的潜能,使人力资源组合最优。广告设计人员的技术技能要求较高,我局人才,多方考核从社会上招聘了名设计人员,了竞争上岗制,个月的使优秀人才脱颖而出,现在留下的这名设计人员素质较高,了用户的认可,为广告发展打下了基础。
  ⒉三项制度,劳动
  在用人改革能者上、庸者下的用人机制,人才的流动性,我局上半年更换了名营业班长和名支局长。在用工制度省局减员增效工作要求,规范用工治理,优化人员结构。在分配制度,深层次体现薪酬靠,晋升靠业绩的理念,了设备员等技术人员的工资,正棋路、新华路邮政支局××年收入上了等次,支局长工资也档次,调动了基层组织者的工作性和性。本着向一线倾斜的政,后台人员由原元为元,营业员、投递员均上调了工资。
  ⒊注重宣传营销战略的总体部署
  宣传是发展的基础。三月份我局对收入的乡镇林场了邮政检查督导,制定了宣传整体营销战略,即按时节不同整合宣传营销。五月份组成联通用户交话费抽大奖、“农都乐”叶面肥推销、送图书下乡、报刊短期收订、集邮等综合宣传,历时天行程多公里个乡镇的宣传营销。当月联

1 2 3 4 5 6 下一页

通话费额达万元,发展网用户户、网用户户;推销箱叶面肥;销售出元的大图书;报刊短期收订万元;签定版个性化邮票开发意向书。
  ⒋特点个性化服务
  个性化服务即不同用户不同服务。在特快专业,与婚庆公司协商,把出租彩虹门礼炮婚庆辅助项目,上半年收入元;月份我局与银行多次沟通达成协议,将人行天天的会计报表特快专递的邮寄到地行,年收入可达元;月份正式启动××酱菜厂的豆瓣酱、酱油、老醋等产品至加格达奇的配送。在报刊发行,www.cnwmz.com对原投递到各学校发行站的报刊杂志,年组班级细分后,直接投递到各班主任手中,缩短了投递时限,了学校师生的欢迎。
  ⒌锁定市场拓展发展空间
  锁定了市场才能发展方向。我局报刊短期收订计划万元,在营销中将短期订阅用户信息统计,分区域下发至各支局及县局投递员手中,逐户宣传订阅,力争不漏老用户;在发展新用户用户细分,发展各中小学校教辅类报刊及报刊亭销售情感类杂志。广告县内竞争激励,借助网点优势锁定周边的乡镇,将周边乡镇广告垄断,上半年承揽户外广告块,收入万元,由此打开了乡镇包围城市的在县内寻找边缘市场,开发了校园文化市场、启动了邮送广告市场、承揽了各胸卡、党政机关的公示栏,由此集聚竞争力量,竞争,
  ㈢、基础工作情况:
  ⒈制度:我局今年年初在基础治理工作着重制度的,使制度严密。在邮政资费的治理上,省、地文件要求资费优惠治理,审批权限,优惠标准及程序,控制超范围、超标准优惠资费。在欠费治理上,要求各专业每月与财务对帐,财实相符,帐实相符,强化了责任追究,控制用户欠费。在视检视察工作,月份重新修订的治理办法对个监督岗位人员职责、规范了治理、邮政安全工作由防范向源头治理、由事后检查向务实基础治理,努力杜绝案件的
  ⒉制定增效节支项规定:我局革故鼎新,将降本增效定为攻克。月日行政工作会议决定在酬金、旅差费标准、宣传费使用、招待费标准、办公费等制定了新的规定,月日职代会
  ⒊职工素质:职工岗前培训,培训有计划、有预备,岗位练功与每日一题活动,各班组上能够要求,但做的不实、不透,下步我局将方案阶梯式治理,使此项工作做实做透,加大监督治理
  ㈤队伍建设情况:
  当前我临着前所未,企业要发展离不开人,人的素质了,经营工作才会,经营才会。今年上半年我局企业发展为,以治理、营

1 2 3 4 5 6 下一页

销、专业技术三支队伍建设为干部队伍建设,发展的需要。共产党员先进性教育学习活动,使班子整体素质了班子的整体形象,注重了团结协作、整体作用的重大的集体协商,努力站在全局和战略、本的发展规划,、系统地企业的改革、经营、治理等工作。职工队伍的整体素质,努力市场竞争的需要。上半年我局将职工队伍的思想和精神发展调动职工队伍的性与性,职工市场竞争的信心与决心。营销人员的实践技能与操作技能。估化干部队伍的能力结构,干部队伍的能力与治理规范用工、依法用工工作,人员流动与配置,企业对人才的需求。岗位技能培训,职工培训平台。
  ㈥安全工作情况:
  了企业内部的安全防范、防火、安全生产、内部治理综合治理等工作。将安全责任制度层层分解到各,各基层,责任制考核办法,了责任分明。安全保卫工作,—月份长途押运次,市内押运次,了上半年的守护押运工作。组织经警学习、纪律整顿,思想教育、队员的个人素质和整体素质。经常组织谈心活动,从而队员的、战斗力,为全安全保卫工作了稳定作用。月份对全县各支局电线,使安全防火工作到实处。
  二、下半年工作安排
  ㈠振奋精神,发展意识,坚定全年任务的信心
  任何改革创新的实质思想观念的转变,班子的团结、职工的性都需要精神。为此,我局将发展的切入点职工思想观念的转变上,发展意识、精神状态”和“学习王顺友”大活动,月份职工思想状态调查问卷情况,解决在职工中发展的思想观念和精神状态问题,发展的紧迫感和责任感,以思想观念的,稳步引领企业发展。我县地处偏远,自然条件差,地方经济不景气,据统计局统计较××年固定人员人,流动人口人,企业发展碰到了,但“办法总比多”、“思路决定出路”,看到地方政策和当地资源市场都将为邮政发展机遇,下半年我县对俄口岸的开通势必资金流,储蓄网络优势吸收的储额;上千家的商家广告、和林业户外广告、各的公示栏上墙、“双评”活动的形象等等都将为广告无限商机;农资分销叶面肥规模;“不打无预备仗”,的市场调查和方案营销都将为专业化发展保障,算细每分收入,市场,就能全年收入的完全有理由相信有能力今年任务计划。要营造“以人为本,以情为重,以局为家,以和为贵”的,要一心想着职工,一切职工。班子要默契、合作共事,岗位上分、合,工作上分、上合,职责上分、步调上合的“三分三合”治理模式,班子的率先垂范将职工的一面镜子。企业才能合力,上下一盘棋,

1 2 3 4 5 6 下一页

把发展要务,把举措,把效益,紧紧抓住经营中心不松劲,强化经营意识,经营策略,创新经营学习,天天学,每周学,讲政策、学、提升理念的
  ㈡转变营销发展深化专业化经营
  转变营销把握五个着力着力培育邮政发展市场,一邮储规模的基础上储蓄定活存款结构及开发增值金融;一以“项目营销”为邮递类收入规模;原创:www.cnwmz.com着力讲求运行和质量,效益优先,从的注重规模向量、质并重转变,所有工作的重心要转移到经济运行质量的提升;着力规范性治理工作,夯实基础发展,整合邮政网络资源,由全员营销向方案营销转变,加大市场开发,结构;着力提升服务服务质量让用户活动”的诚信服务、个性化服务、差异化服务,邮政服务质量;着力建设企业文化,“以人为本”,用邮政文化品牌提升竞争力。专业化经营要以市场为导向,拓展新领域,整体的均衡、高效和发展,在“结构”的进程中,我局要剖析企业自身的问题,借鉴采纳先进经验,专业化经营经济效益的稳步
  ㈢做大,做强竞争性邮递类发展,提升集邮发展空间
  ⒈金融类
  品牌经营意识,强化基础治理,流程,使操作正规化、程序化、标准化,发展流动服务网点,流动服务区域范围。成立邮储增值发展项目组,选定代发工资、养老金等“代”字切入点,绿卡的开发量和使用率,发展《邮政绿卡对帐单》,注重储蓄定活比例,储蓄收入,提升邮政储蓄在全县金融市场的占有率。
  保险要加大营销专业人员的营销能力,强化保险知识培训,以窗口服务和上门服务为主,能人战略,宣传策划,寻找用户,宣传和讲解,使邮政保险在全县范围内众所周知。邮政网络的优势打开乡镇市场,组织各支局之间保险竞赛活动。
  汇兑窗口多说一句话,多办理一项增值的竞赛活动,回执、小时汇款、实时汇款量。门服务、电话预约服务等多种不同用户的需求。
  ⒉邮递类
  ①广告在邮资封加大对机关和各的营销,现在与韩家园乡、电业局的邮资封样搞核定,同意制定邮资封枚,韩乡已签定了制作合同,韩乡电业局正在洽谈中,还要韩家园林业局、鹿厂宣传、铜板印刷,非凡是鹿酒本册式产品说明书,单页式产品说明书上下工夫;广告牌匾好网络优势乡镇户外广告的开发,与韩家园林业局防火办、××林业局防火办的合作关系,种类范围,例如开发防火袖标、条幅、电脑刻字等,抓住社区建设,搜集好与社区系的文字资料和图片,宣传样稿,为新建社区做宣传工作;邮送广告广告内涵,拓宽广告素材为;广告专业技能制作能力,尽量缩短制作,用品质提升竞争能力。②速递要成立项目开发,以用户为导向,深挖内部潜力,寻找新的增长点,多方寻求合作发展领域。法律文书、银行票据的次日递经验,代身份证速递加大对物品型非凡是矿产品类的揽收大用户档案。加大窗口营销用户克

1 2 3 4 5 6 下一页

普通包裹、快递包裹转寄特快的意识。与社会主持人、文体局沟通作好礼仪。③物流农资分销工作,全力打赢叶面肥攻坚战,作好用户的跟踪回访情况,为用户解决使用过程中碰到的问题,建全用户资料档案。与木耳经销商和中草药经销商沟通,开发中邮快货和易通快件批量山产品批量包裹的揽收。加大快递包裹柜台营销的营业员多说话的精神,加大普包转快包的。④加大报刊零售工作好报刊亭、零售网点,与地区局沟通购进畅销、打折类书刊,本着少进快销的原则,加大零售发展。投递质量,好报刊收订用户群。
  ⒊电信类
  量质并重发展,以维系老用户、大用户的稳定,新用户和集团用户为主,以竞争对手的高端用户的资料整理挖掘为辅。在县内所有企事业集团为主,网元包年和新的小区计费政策攻关,网小区计费政策,大利发展农村市场,开通一处发展一处。大客户经理制,把握和分析大用户的跟踪回访,作好记录反馈信息。控制欠费率,欠费治理工作。话吧的增收细分市场,到人,制定任务指标,以占领市场的目地。
  ⒋集邮
  集邮以个性化邮票、边缘邮品开发为主,在个性化邮票开发的工作上,要找准工作的切入点,有性的营销,将全县的企事业细分,,发展大用户、用户。在边缘邮品的销售上要用户需求选择邮品。非凡在抓住近期木材销售、黄金开采等契机,对有礼品需求用户宣传营销,××年熊猫金币销售工作,市场,把握市场,与各支局密切发展。
  ㈣开源节流并举,增收节支并重,控制成本支出
  财务治理以规范、细化、约束、为原则,责任,狠抓,要制定后几个月控制成本费用支出的分月计划,按月监控,分月考核,以收定支、多收多支,以支促收。在固定成本费用治理的,着力压缩可变成本费用和治理费用,控制通信费、差旅费、办公费、会议费、招待费的支出。各费用本制度,应付款审批单制度,采购《购物审批单》制度,从而预算工作,超费用不支付。人工成本治理,规定人工成本的增幅要控制在收入增幅,推行扁平化治理,社会用工;邮件运输费和车辆费用的治理和控制,果断压缩非生产用车;原创:www.cnwmz.com实施采购;推行用户欠费制,即用户欠费,责任人催收欠费;控制收支进度和现金流量,成本投入的性和回报率,现金的净流入。下半年将出台配套考核办法,考核收入、考核成本对职工的奖金按百分制挂钩考核,还要发展奖金的足额发放。
  ㈤安全生产治理。
  “安全、预防为主”的方针,安全生产责任制,防范设施,健全规章制度。资金安全治理、生产作业安全治理和信息安全治理,营业和运输环节的安全防

1 2 3 4 5 6 下一页

范。储汇和营业资金安全,防止案件职工生命和企业财产安全,防止事故邮件安全,防止邮件丢失损毁;综合计算机网的安全。
  面临着新的发展机遇和严重的挑战,今后的工作任重道远,要迈上更高的台阶,需要付出的努力,在全局干部职工的努力下,思想、坚定信心、工作,能够我局工作向纵深发展,开创××邮政工作的新

1 2 3 4 5 6

本文源自:免费论文网转载保留版权,源头地址
------分隔线----------------------------
baidumap